دوره پاندول ثروت – جلسه بیست و چهارم
سلام به جلسه بیست و چهارم از دوره…
چند روش برای تصمیم گیری ، شما با چه روش هایی تصمیم گیری می کنید؟
چند روش برای تصمیم گیری می شناسید؟ آیا شده تا به حال به این فکر کنید که برای تصمیم گیری های جزئی و بزرگ زندگی خود از چه روش هایی استفاده می کنید؟
ایده های گنگ و مبهم ، بر خلاف ظاهر می توانند بسیار مفید باشد
ایده های گنگ و مبهم در نگاه نخست به نظر کسل کننده و زاییده تفکرات و تخیلات ذهن خسته ما هستند که از روزمرگی و کار زیاد دیگر رمقی ندارد.
اما واقعیت چیزی دیگری است. ایده های گنگ و مبهم فقط از ذهن خسته و بی تاب تراوش نمی شود. همان طور که موقع درست اندیشیدن ایده های بکر و ناب به ذهن خطور می کند ممکن است ایده های گنگ و مبهم نیز وارد جریان سیلاب فکری ما شوند.
۳ برابر کردن درآمد در سال جدید، اما چگونه و چطور چنین کنیم؟!
۳ برابر کردن درآمد خود در سال جدید دور از انتظار نیست، نه تنها دور از انتظار نیست بلکه شدنی است! با همین اطمینان به شما می گوییم که چنین هدفی در دسترس هر کسی هست به شرطی که بدانید چه کنید و چه طوری عمل کنید.
بازاریابی شبکه های اجتماعی
بازاریابی شبکه های اجتماعی – بیشتر انسان ها…
سخنرانی شگفت انگیز چیست و چگونه با سخنرانی بر دیگران تاثیر گذار باشیم
سخنرانی شگفت انگیز گرچه یادآور داستان های تخیلی و اثر گذاری سحر آمیز بر دیگران است ولی واقعیت این است که هر کسی برای موفقیت در کار جمعی و بدست گرفتن سکان هدایت شرکت یا سازمانی باید با اصول سخنرانی شگفت انگیز آشنا باشد.
بهره وری چیست؟ تاریخچه و اهمیت و عوامل موثر بر افزایش بهره وری در کسب و کار
بهره وری چیست و اهمیت آن در افزایش رونق کسب و کار به چه اندازه است. در این مقاله به این موضوع اغلب نادیده گرفته شده ولی مهم می پردازیم.
مدل کسب و کار چیست و چرا داشتن یک طرح کسب و کار اهمیت دارد؟
مدل کسب و کار چیست؟ مئل کسب و کار چه اهمیتی دارد؟ چرا باید برای آینده شغلی خود طرح کسب و کار (Business Plan) داشته باشیم؟
آیا بدون دانستن مفاهیم اولیه مدل کسب و کار می توانیم در کسب و کار نو پای خود موفق باشیم؟
ایده ها و راه حل ها، چگونه ایده ها و راه حل های زیاد مطرح کنیم؟
ایده ها موجودات شگفت انگیزی هستند، ممکن است نا خود آگاه به ذهن انسان سرا زیر شوند و در نهایت منجر به راه حل مشکلی بزرگ یا ثبت اختراع و نوآوری منحصر به فرد و خارق العاده گردند.